Chef og indehaver hos SkiftHverdag er mig – Henrik Thomsen 

Jeg har de sidste 12 år arbejdet som konsulent, dels i Go Proces, og her senest for mig selv – men stadig i tæt samarbejde med Go Proces.

​

Jeg er akademiker – Master i læringsteori, men jeg er også håndværker, udviklingskonsulent i amt, region og kommune, pædagog, tillidsrepræsentant og tidligere valgt og ansat i fagbevægelsen – så jeg er erfaringsberiget, ud over min formelle uddannelse.

​

Og jeg har en kæphest:

Alt for mange udviklingsopgaver ender som 80/20 forandringer – 20% nye måder at snakke om arbejdet på og 80% som er: ja, vi siger noget nyt, men gør (næsten) det samme , fordi forandringerne ikke får fat, der hvor beslutninger bliver til ny praksis – i Hverdagen.

​

En succesfuld forandring/ udvikling kræver at ledelse på alle niveauer og medarbejdere arbejder sammen – også når de obligatoriske forandrings- og udviklingsseminarer er overstået.

Men først og fremmest er inddragelse en forudsætning for al forandring. Det er nødvendigt at de medarbejdere, hvis hverdag laves om er involveret i forandringen – både når den designes, når den iværksættes – og vigtigst af alt når den skal være en integreret del af hverdagen.

​​

Det gælder både de små daglige forandringer og forbedringer og de store strategi- og målskift.  

​

Den forandringsproces, der samtænker ledelse af den nye hverdag, og inddragelse af de, som skal få den nye hverdag til at fungere, er min kæphest, og har været i fokus for mit arbejde de sidste mange år.  Hvis du vil vide mere, så kontakt mig og hør nærmere – klik over på “kontakt”siden