Langtidskonsulentbistand

Eksterne øjne med viden om – og respekt for - kerneopgaven

Måske kan du genkende scenariet. Du har brug for at konsolidere, forstærke eller ændre arbejdsgange og praksis.

Måske har du en konsulentorganisation, og en ledergruppe, der har rigeligt at se til med driften – eller måske har de andre faglige specialer, end organisatorisk omkalfatring der når helt ud i praksis.

Måske er din konsulentorganisation endda så meget “gift” med eksisterende praksis, at det kan være svært at skifte fokus til nye behov. og du har brug for at skrue op for forandringerne – ikke blot i måden I taler om det nye på, men også i de metoder og den tilgang i sætter i spil i hverdagens opgaveløsning.

Du har brug for et eksternt blik, og kunne tænke dig at etablere et samarbejde med eksterne konsulenter, men du er ikke parat til at bruge de mange penge på et indkøb, der er stort nok til at understøtte den fornødne implementering. Du spekulerer på, om man kan etablere lidt længere samarbejde med eksterne konsulenter, og kan bruge deres erfarne konsulentøjne med det kølige eksterne blik, der ikke er involveret i det interne organisatoriske sammenspil, og som kan bidrage med indsigt i forandringsopgaver og systemtrægheder.

Her taler vi ikke om de sædvanlige konsulenttilgange og -priser, men i stedet for om et lidt mere langvarende, men stadig interim tilknytning med aftalte konkrete opgaver, og med priser, der ikke afviger afgørende fra sædvanlig aflønning for tilsvarende opgaver.

Du kan nemlig etablere samarbejde med en konsulent, der er nået dertil i sit arbejdsliv, hvor det ikke længere er de mange opgaver og den høje indtjening, der er i fokus, men i stedet de lidt mere langvarige samarbejder, hvor jeg bidrager med min dobbelte indsigt – ikke blot i det organisatoriske, men også i kerneopgaven.

Det er de offentlige velfærdsløsninger, der har mit fokus, og som jeg kender til, fra mange års samarbejde med kommuner og regioner. Og faktisk startede jeg mit arbejdsliv på det sociale område, og jeg er pædagog – men det er et stykke tid siden jeg udfoldede faget direkte. Jeg forestiller mig, at et samarbejde med jer f.eks. kunne handle om:

Ekstern ledersparring med kendskab til ledelse, forandring, og respekt for borgeren, medarbejderen og kerneopgaven.
Organisatoriske forandringer, der skal understøttes konkret.
Afdelinger eller team/ afdelingsledere som man gerne vil give en konkret hverdagssparring/ bistand.
Udviklingsopgaver, der har brug for lidt mere bevågenhed end hverdagens travlhed giver mulighed for.
Oplæringsopgaver eller hverdagssparring til praksislæring, praktikvejledning og uddannelsesopgaver.

Jeg håber på, at du/ I vil invitere mig selv til en kop kaffe hos dig/ jer. Jeg håber selvfølgelig på at få opgaver i ”posen”. Men selv om det ikke bli´r resultatet, vil udbyttet for dig/jer kunne være muligheden for at få vendt hvordan I tackler den slags udfordringer med en trænet sparringspartner.